качественные металлические противопожарные двери. сверлильные станки

10.04.2007 10:00Из интервью с делегатами Съезда

Ирина Горшенева, Пермь, компания “Ньювейс”.

  • Что повлияло на ваше решение вступить в партию?
  • Во-первых, мне понравилось, что она создана на народные деньги. Во-вторых, что ее центр находится в Екатеринбурге, в середине государства Российского. И главное, я вижу в лице партии своего защитника. На съезд же я приехала посмотреть, так ли это на самом деле. Совпадают ли мои ожидания с волей остальных людей, по своим причинам пришедших в Российскую сетевую партию? И могу ли я доверять людям, которые создали партию, которые вошли в ее руководство и которые будут на всех уровнях представлять интересы нашего бизнеса, то есть и мои личные интересы? А это мне даст право либо пригласить для активной работы людей, которые верят мне, либо предупредить их, что не все так гладко, как хотелось бы. В принципе это суть любого съезда.
  • Какими бы вам хотелось увидеть людей, которые возглавляют партию? Какими бы действиями, какими бы чертами характера они заслужили ваше доверие?
  • В свое время у меня была такая мысль - создать партию порядочных людей. Я бы хотела увидеть их лучезарными, светлыми, излучающими счастье, порядочными и очень доступными. Я терпеть не могу недоступных людей, когда они загораживаются чем-то: креслами или мандатами, или еще чем-то. Я хочу, чтобы с людьми всегда можно было разговаривать, находить компромисс, чтобы они тебя слышали. Это очень важно.
  • Насколько вы человек политический? Обладаете ли вы знаниями, необходимыми именно для партийной работы?
  • Я абсолютно не политический человек.
  • То есть вот этот политический расклад, с которым мы приходим к выборам в Государственную Думу, вам не известен? Кто с кем и кто против кого?
  • Если честно, то, во-первых, не знаю, а во-вторых, знать не хочу. Я хочу, чтобы Россия богатела, и хочу, чтобы были законы, которые поддерживают малый и средний бизнес, я хочу нормально работать на своей Родине. Я знаю, что сейчас это в принципе невозможно. Люди либо уходят от налогов, чтобы не разориться, либо прекращают свой бизнес. И меня в первую очередь интересует не кто с кем будет тусоваться в выборной кампании, а кто действительно будет отстаивать мое право быть человеком в моей стране. Государство должно понимать, что средний бизнес держит богатство любой страны.
  • Как вы считаете, на сегодня ваш бизнес востребован государством?
  • Государством - не знаю, а вот людьми востребован.
  • А государство, по-вашему, готово решать вопросы, волнующие вас и других мелких предпринимателей?
  • Всегда было так: государство принимает законы только тогда, когда возникает сила, способная ему доказать необходимость принятия этих законов. Мы возникли. И когда мы станем реальной политической силой - государство нас увидит. Оно не сможет игнорировать наши проблемы. Вот тогда и будет считаться, что законы “вызрели”, и они будут приняты. И выиграют не только сетевики, но и весь малый и средний бизнес. И, естественно, само государство, то есть все люди, которые в нем живут, мыслят и трудятся. Которые хотят делать свое дело.

Леонид Гилев, Пермь, “Ньювейс”.

  • Какие приоритеты должна выдерживать партия? Какие направления должны быть приоритетными в этой партии? Что она должна, на ваш взгляд, продвигать?
  • В первую очередь партия должна отстаивать интересы бизнесменов, и мелких, и средних, и сетевиков. Сетевой маркетинг - это тот же бизнес. Хотя в законодательстве нет такого понятия, термина, нет никакой его регламентации. Но это - мелкий и средний бизнес. Может быть, в свое время и у нас, как на Западе, он станет крупным бизнесом. Потому что суммы, которые зарабатывают дистрибьюторы в других странах, намного превосходят наши. Сетевая партия должна в первую очередь решать проблемы людей, которые хотят работать, хотят поднимать нашу экономику, хотят, чтобы Россия росла, крепла, богатела, чтобы у нас было очень сильное государство.
  • А какое решение партии вам хотелось бы видеть первым?
  • На первом месте - вопросы налогообложения. То, что будет в случае победы на выборах решаться в Государственной Думе.

Александр Иванов, председатель Ново-Троицкого (Оренбургская область) отделения РоСП, директор компании “Орифлэйм”.

  • Какие на сегодняшний день наиболее злободневные проблемы стоят на уровне законодательства? На уровне налоговом? На уровне взаимоотношений с муниципалитетами, с областными властями? Что, на ваш взгляд, самое острое?
  • Главная проблема - это проблема политической безграмотности, в том числе и юридической безграмотности перед законом, неумение отстоять свои политические интересы, неумение отстоять политические интересы своего направления в бизнесе. Мы ведь живем и действуем по нашим российским законам, пускай несовершенным, но мы обязаны их соблюдать. Родину менять невозможно. Можно бросить ее, но не как жену или любовницу, а как мать. А это не каждому с руки. Как бы она нас любила или не любила, но это наша Родина, и у нее свои правила поведения. И мы обязаны их соблюдать. Мы живем здесь. Политическое сплочение же позволит собрать весь интеллект, чтобы объяснить нашей Родине-матери, в чем она не права. Убедить ее сделать жизнь ее детей разумной. И не только для кучки избранных.

Вячеслав Абрамов, Пермь, дистрибьютор и один из учредителей компании “Альцыона”.

  • Что вы ждете от съезда?
  • Я лично хочу узнать, о чем думают, какие проблемы решают сетевики других городов, хотелось бы не только поучиться, но и увидеть стратегию и определить тактику хотя бы на ближайший год.

Раиса Петрова, Великий Новгород, председатель заемного кооператива “Новая городская казна”, генеральный директор ООО “Подарки”.

  • Что привело вас в партию? Как вы узнали о ее существовании? И почему вы решили вступить в нее?
  • Конечно, самое важное - это доверие конкретным людям.
  • Какие надежды вы связываете с партией?
  • Конечно, законотворчество. Хочется, чтобы представители РоСП были во власти, например, в Государственной Думе.
  • А в законотворчестве какие основные моменты может взять на себя только Российская сетевая партия, то, что никакие другие партии решать не будут?
  • Много говорят, что надо повернуться лицом к малому и среднему бизнесу, ревизовать налогообложение, но… Вместо помощи, как правило, идет ужесточение, добавляются новые поборы. Государство декларирует льготы, упрощение невероятно забюрокраченной отчетной системы… Но дальше деклараций дело не идет. Наоборот, все более и более абсурдной становится политика регулирования малого и среднего бизнеса. Конечно, нужна действенная политическая сила, способная грамотно, на законотворческом уровне противостоять бюрократам.

Наталья Майорова, Великий Новгород, профессиональный психолог, руководитель небольшого швейного предприятия.

  • С точки зрения психолога, рождение сейчас новой партии, желание войти в нее практически всех сетевиков, а называют цифру 10-15 миллионов человек, чем вызвано столь массовое желание?
  • Мы как предприниматели перестали верить официальным государственным структурам и поняли, что если сами будем участвовать в процессе законотворчества, в процессе регулирования, то надежда есть, что мы что-то сможем сделать. А потом в партии ведь не только сетевики. Очень много людей вошло из традиционного бизнеса. У традиционного бизнеса есть некая позиция по отношению к сетевому. Мы же попытались объединить оба направления, показав, что главная ценность все-таки - человек. И когда возникает консолидация сил сетевого маркетинга и традиционного бизнеса, когда идет взаимопомощь, взаимовыгода - это очень важно.
  • Для вас главное в партии ее идея, какой-то коллективный разум либо лидер, за которым вы бы пошли? Что главнее?
  • Коллективный разум. Потому что я вот, например, понятие сетевой рассматриваю больше не как маркетинг, а как объединение индивидуальных ценностей по сетевому принципу. А будет лидер или не будет - не самое главное. Сейчас ведь в партиях в основном формальные лидеры. Он не лидер, как мы понимаем это слово в сетевом маркетинге, а он просто формальная фигура, представитель. Будет такой человек в нашей партии или не будет - это не очень важно. Важно, чтобы была идея, которой мы все объединены.

Светлана Белоусова, Курск, учитель, дистрибьютор компании “Родник здоровья”.

  • Как вы оказались в партии? Что вас привело к необходимости заниматься именно политической работой?
  • В Курске в свое время прозвучала идея создания отделения Российской сетевой партии, а так как мы уже на своем опыте поняли, что никто, кроме нас самих, нам не поможет, и на региональном совете создали свое отделение партии. Когда прозвучала мысль, что все компании объединяются для создания политической силы, которая может выражать наши интересы в государстве, мы почувствовали еще большую уверенность в завтрашнем дне.

Игорь Морозов, член политсовета Саратовского регионального отделения РоСП.

  • Что вас привело в партию?
  • Наше государство в свое время выбросило нас многих на улицу, мне пришлось заняться сетевым бизнесом, как и многим другим людям. Не секрет, что сначала занимались подпольно. Но сейчас другое время. Сетевое движение насчитывает около 15 миллионов работников. Они давно вышли из тени. Это уже огромная сила, которая не только делает много для своего государства, но и требует защиты своих интересов на государственном уровне. Требует внимания государства. А интересы, экономические и политические, на государственном уровне может отстаивать только политическая сила - партия. Войти в нее, чтобы выражать интересы здоровой, деятельной части общества, я считаю своим долгом. Самое сильное государство то, где есть сильный средний класс. Если интересы этого класса не будут защищены, у нас не будет демократического государства.

Александр Пукемов, член политсовета Саратовского отделения, профессиональный журналист, редактор газеты “Деловой партнер”.

  • Что дает Российской сетевой партии возможность смело идти на выборы?
  • Я раньше был в КПСС. Потом дал себе зарок - ни в какие партии больше не вступать. Потому что было чувство обманутого человека. А сейчас я почувствовал, что эта партия не из кармана чьего-то, что ее создали для того, чтобы она отвечала нуждам людей, по сути обездоленным, которые нашли для себя возможность в предпринимательстве и сетевом движении решить свои насущные проблемы. Есть партии, которые создаются из политических лозунгов, а эта - из деловых потребностей людей. Мне кажется, эта партия имеет большое будущее.

Галина Косеубаева, Белгород, кандидат наук.

  • Как и почему вы попали в политику?
  • Я работала в вузе преподавателем, директором. У меня большой опыт организационной работы. Как человек творческий я стала присматриваться к глубинным значениям сетевого движения. Считаю необходимым научную проработку. Пока же есть элементы стихии в партии. Задействованы не все слои населения. Но главное, что задействованы творчески активные люди. Очень важно в вузах начать преподавание сетевого маркетинга как звена бизнеса. Никто не занимается психологией населения. Сетевой маркетинг - это, прежде всего, смена психологии. Главное в партийном движении - организовать стихию. И еще мне кажется, что сетевой маркетинг должен войти как элемент в экономическую политику государства, как исходное звено развития бизнеса, как важный элемент в воспитании человека.

Татьяна Балашова, Пермь, руководитель компании “Потребительское общество АРФИС-Прикамье”.

  • Что привело вас в Российскую сетевую партию?
  • Я очень хочу, чтобы государство обратило на нас внимание. Ведь нас миллионы, и делаем мы хорошее дело. Я хочу, чтобы молодежь, которая пришла в бизнес, могла надеяться на свое будущее. Нам нужна поддержка для развития своего дела. Ради этого я и пришла в партию.

Коммментариев нет | Рубрики: Интервью, Регионы, Съезды

матрас купить модель 11 К